愿景和目标

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愿景和目标

· ·的愿景

通过运用动力管理技术和服务来改善生活质量和环境。

一家公司特有的目标、信仰、行为、态度综合体现了它自身的文化

 

· ·的共同目标在· ·的愿景中得到了完美的体现——随着对动力需求的不断增长,凸显了· ·对世界的重要影响。为了实现这一愿景,· ·需要做到:

  • 积极培养员工:帮助他们成就自我,实现事业生活双丰收

  • 确保客户满意:了解客户面临的挑战,主动提供切实可行的解决方案

  • 正确行事以回报股东

  • 为社区提供支持:为社区提供时间和人才,满足· ·工作生活所处社区的社会和经济需求。

与· ·的价值观和改善人们生活质量和环境的愿望一样,· ·的品牌承诺:“动力因· ·而不同”,同样表达了· ·所做工作的精神,更重要的是,· ·为什么要这样做。· ·所做的工作为员工、客户、股东和社区提高了安全性、可靠性、效率和可持续性。

 

· ·的理想目标和领导力素质都为· ·的愿景提供了坚实的基础。它们同时为· ·业务的方方面面提供指导——从· ·的雇员到· ·的· ·产品和服务,再到·千赢·国际·的业务合作伙伴和客户。

作为一家动力管理公司,为·千赢·国际·的客户提供安全、可靠和高效的动力是非常重要的。在这一点上,·千赢·国际·要做到最好。  但是·千赢·国际·也认识到,只有激发和激励员工从事他们信任的工作,·千赢·国际·才能实现这一目标。当·千赢·国际·把这两件事做好以后,·千赢·国际·就能够回馈和支持社区,并且为股东提供优质回报。

Craig Arnold, Chairman and CEO

·千赢·国际·的理想目标

实现·千赢·国际·的理想目标与满足财务业绩目标同等重要。·千赢·国际·制定了这些理想目标,以围绕·千赢·国际·的共同目的,围绕·千赢·国际·作为一个公司的身份,统一管理。·千赢·国际·立志:

  • 成为客户和渠道合作伙伴的首选供应商

  • 为员工提供令人兴奋、充满魅力和富有意义的工作机会

  • 竭力让社区变得更强大

  • 确保员工健康、幸福和安全

  • 成为业内包容性和多元化的典范

  • 成为积极的环境管理者

是什么造就了伊顿的领先地位?

·千赢·国际·的领导力素质体现了·千赢·国际·的文化和价值观。这是·千赢·国际·对每一位伊顿员工的期望,·千赢·国际·相信这将帮助·千赢·国际·继续在市场上占据领先地位。

  • ·千赢·国际·崇尚商业道德

  • ·千赢·国际·充满激情

  • ·千赢·国际·勇于担当

  • ·千赢·国际·做事高效

  • ·千赢·国际·坚持透明

  • ·千赢·国际·善于学习